CÂMARA DE MEDIAÇÃO E ARBITRAGEM NACIONAL E INTERNACIONAL-CAMANI

OBS: Todas as atividades físicas estão sendo feitas no CAC em Rio das Ostras - RJ

Apostila de Liderança e Gestão de Conflitos Empresariais

Descrição detalhada da
APOSTILA DE LIDERANÇA E GESTÃO DE CONFLITOS EMPRESARIAIS

Conhecimentos Técnicos para o exercício na função de Mediador, Conciliador e Árbitro
Apostila no formato PDF totalmente colorida com 93 folhas.

 

O objetivo desta Apostila de LIDERANÇA E GESTÃO DE CONFLITOS EMPRESARIAIS é Capacitar e Preparar para as resoluções de litígios entre Empresas, relação de consumo, o relacionamento entre empregados, Líderes e Empregadores, proporcionando aos profissionais conhecimentos sólidos, de uma maneira fácil e objetiva, sobre o Instituto da Arbitragem e a Função do Árbitro, objeto da Lei nº 9.307 de 23/09/1996 e sua alteração pela Lei 13.129/15.

 

Existem vários modelos desenvolvidos para aperfeiçoar a prática de liderar e o resultado é um olhar muito fragmentado, repleto de ideias e conceitos. Um ponto em comum nesses modelos é o estudo sobre influência, que busca a reposta para a seguinte pergunta: Como fazer os indivíduos trabalharem juntos para gerar resultados coletivos? Liderança é um processo de influência.


O líder é o indivíduo que exerce mais influência em um grupo. Os líderes influenciam mais do que os liderados e esse processo assimétrico de influência é, muitas vezes, considerado a característica decisiva da liderança. Se você quiser liderar, precisa ser mais eficaz na forma de influenciar as pessoas.

 

O papel do Gestor na Resolução de Conflitos Intra-Empresarial é oferecer, aos colaboradores das organizações, meios de lidar com as adversidades do dia-a-dia, propiciando condições de obter ferramentas, informações e vivências de métodos e técnicas da “Mediação de Conflitos Empresarial: O Papel do gestor na resolução de conflitos”, melhorando assim os Inter-Relacionamentos e a Comunicação, de maneira que possam contribuir para a melhoria da atuação profissional de cada colaborador através da utilização da cultura do diálogo e da negociação cooperativa inter-setorial e intra-empresarial, visando aumentar a qualidade e produtividade dos trabalhos a serem executados por estes cargos-chaves.

 

O papel do Gestor na Resolução de Conflitos Intra-Empresarial é oferecer, aos colaboradores das organizações, meios de lidar com as adversidades do dia-a-dia, propiciando condições de obter ferramentas, informações e vivências de métodos e técnicas da “Mediação de Conflitos Empresarial: O Papel do gestor na resolução de conflitos”, melhorando assim os Inter-Relacionamentos e a Comunicação, de maneira que possam contribuir para a melhoria da atuação profissional de cada colaborador através da utilização da cultura do diálogo e da negociação cooperativa inter-setorial e intra-empresarial, visando aumentar a qualidade e produtividade dos trabalhos a serem executados por estes cargos-chaves.

 

“Gerentes são necessários, mas líderes são essenciais”
Lord Slim

 

CONTEUDO DA APOSTILA:

 

ABERTURA
APOSTILA PERSONALIZADA- DADOS PESSOAIS DO PORTADOR
INTRODUÇÃO – LIDERANÇA
O LÍDER
FUNÇÕES DO LÍDER
LIDERANÇA
PROCESSOS DE LIDERANÇA
TIPOS DE LIDERANÇA
DESENVOLVENDO AS BASES DA LIDERANÇA
ADMINISTRAÇÃO DE MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS
O MODELO TRANSACIONAL REVISADO
CONCLUSÃO
TEORIA SOBRE LIDERANÇA
LIDERANÇA E CRIATIVIDADE
INDAGAÇÃO SOBRE A LIDERANÇA
DELEGAÇÃO X AUTORIDADE
GERENCIAMENTO COACH
PLANEJAMENTO
TRABALHO E CRIATIVIDADE
DICAS SOBRE COMO ESTIMULAR A CRIATIVIDADE NA SUA EMPRESA
GESTÃO DE CONFLITOS EMPRESARIAIS
INTRODUÇÃO
ALGUNS PROCEDIMENTOS PARA GERENCIAR CONFLITOS
O INSTITUTO DA MEDIAÇÃO NO MEIO AMBIENTE DOS CONFLITOS EMPRESARIAIS
INTRODUÇÃO
CONFLITO
MEDIAÇÃO NO MUNDO
MEDIAÇÃO NO BRASIL
CONCEITOS DE MEDIAÇÃO
CARACTERÍSTICAS DA MEDIAÇÃO
O MEDIADOR
O PROCESSO DE MEDIAÇÃO
MEDIAÇÃO EMPRESARIAL
CONSIDERAÇÕES FINAIS
COMO LIDAR COM CONFLITOS NAS EMPRESAS
O CLIMA ESQUENTOU! COMO LIDAR COM CONFLITO NA EMPRESA?
3 DICAS DE COMO LIDAR COM OS CONFLITOS NO AMBIENTE DE TRABALHO
LIDANDO COM CONFLITOS DENTRO DO AMBIENTE DE TRABALHO
COMO LIDAR COM CONFLITOS NA EQUIPE
A DIFÍCIL ARTE DE GERIR CONFLITOS NAS EMPRESAS
ARBITRAGEM É OPÇÃO RÁPIDA PARA SOLUÇÃO DE CONFLITOS EMPRESARIAIS
ARBITRAGEM EMPRESARIAL ESTÁ CONSOLIDADA NO BRASIL
ARBITRAGEM COMO RESOLUÇÃO DE DISPUTAS EM SOCIEDADES LIMITADAS
GESTÃO DE CONFLITOS NO AMBIENTE EMPRESARIAL – RESUMO